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Ejemplo Práctico de Programa de Puntos de Inspección para Rehabilitación

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¿POR QUÉ UTILIZAR LOS PROGRAMAS DE PUNTOS DE INSPECCIÓN EN REHABILITACIÓN?

1. Por un motivo normativo. Las obras de reforma y rehabilitación están en el ámbito de aplicación del Código Técnico de la Edificación. El director de ejecución deberá realizar el Control de Recepción de productos, equipos y sistemas y el Control de ejecución de la obra.

2. Ante la alta siniestralidad un técnico debe plantearse:

  • ¿Deja reflejado su trabajo en algún documento? En la obra se toman decisiones continuamente, los industriales pueden cometer errores que debemos evaluar y proponer soluciones o pude haber condicionantes del promotor que debemos tener en cuenta. Dejar reflejadas todas las acciones que se realizan durante las visitas nos ayudará a hacer un seguimiento de las incidencias.
  • ¿Qué pasaría si cayera enfermo y un compañero tuviera que retomar su trabajo? En mi caso hace un año estuve tres meses de baja, mis obras las tuvo que retomar un compañero y no las conocía. Si tienes un historial documentado, es fácil que este compañero pueda proseguir la obra en el punto donde la dejó y estar al corriente de todo.
  • ¿Qué pasa si por falta de mantenimiento aparece una patología al cavo de unos años y le informan sobre una posible demanda? Si ha realizado todo el historial correctamente podrá evaluar qué materiales se colocaron en obra, cómo se colocaron en la obra y qué incidencias ocurrieron durante la ejecución, así como la decisión de enmendar la incidencia y el seguimiento de las mismas. Si tiene solicitar un peritaje, toda esa información le será muy útil al perito.

3. Cuando hace una visita de obra, ¿está seguro que no se olvida repasar todos los puntos críticos de la misma? ¿no se olvida de recordar a los industriales cuál es la forma correcta de manipulación de los diferentes productos, sistemas o equipos? Los programas de puntos de inspección son herramientas que le ayudarán a no olvidarse de repasar todos los puntos que, antes del inicio de la obra, usted analizó como puntos críticos que en caso de no ejecutarse correctamente, podrían causar lesiones futuras (un error en la impermeabilización puede suponer una lesión de filtraciones de agua)

En MR ARQUITECTURA TÉCNICA hemos preparado unos procedimientos de trabajo asociados a unas herramientas documentales:

1. Control de recepción: siguiendo el estado de mediciones visualizaremos los materiales propuestos en proyecto con las características técnicas de los mismos y por partida de obra. Estos materiales deben llegar a obra con una serie de documentación que debemos analizar para comprobar que cumplen con las especificaciones del proyecto.

En la siguiente fotografía podéis observar como se ha realizado un excel sencillo para el seguimiento de los productos de recepción, donde se visualiza no solo el fabricante o el modelo del producto, sino su utilización – ubicación en obra, su fecha de recepción de la documentación y si está recepcionado o no.

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2. Control de ejecución: en la siguiente fotografía podéis observar como se ha realizado un PPI (Programa de Puntos de Inspección) para la impermeabilización de un alero.

Lo interesante es que este documento nos sirve de guía para realizar la visita de obra, cómo lo rellenamos: Se utiliza un documento por visita, registraremos la fecha de la inspección y la zona controlada (si hubiera dos aleros, podría haber dos zonas, alero Norte y alero Sur). Durante la visita anotamos los puntos inspeccionados indicando si es correcto, si no procede (porque en esta vista este punto no estaba aun realizado o porque ya se inspeccionó en una visita anterior) o se está incorrecto, entonces en observaciones ponemos una nota: ver Libro de Órdenes en la hoja nº XXXXXXX. Así si en el futuro necesitamos información, podremos hacer el seguimiento de lo ocurrido.

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Esperamos que esta información os haya sido de utilidad. Si quiréis conocer la obra un poco más podéis buscarnos en facebook.

 

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